Neue Wege der Mitarbeiterbeteiligung - Aktienoptionen

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Arbeitnehmer in der IT-Branche sind Mangelware. Ein IT-Unternehmen ist daher gehalten, Mitarbeiter an sich zu binden, um eine Konstanz in der Tätigkeit und Nutzung von Erfahrungswerten zu ermöglichen, um so die fristgerechte, kurzfristige und qualitativ hochwertige Durchführung der bestehenden Aufträge und letztlich den wirtschaftlichen Aufschwung des Unternehmens zu sichern.

Die althergebrachten Mittel zur Motivation der Arbeitnehmer, wie regelmäßige Gehaltserhöhungen, Weihnachtsgeld, Prämien oder Firmenfahrzeuge, können heutzutage einen stark umworbenen, wertvollen Mitarbeiter nicht mehr zur Firmentreue bewegen. Viel zu schnell und einfach wird von der Konkurrenz ein erhöhtes Gegenangebot unterbreitet, welches beispielsweise eine Übernahme der Umzugskosten - wie selbstverständlich - noch zusätzlich vorsieht.

Unternehmen mit einem abwerbungsgefährdeten Mitarbeiterstamm suchen daher nach Wegen, die Mitarbeiter auf andere Weise an das Unternehmen zu binden. Neben dem wiederentdeckten Modell einer Altersvorsorge, deren Verlust bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses droht, geht der Trend heute daher zu einer Mitarbeiterbeteiligung am Unternehmen selbst. Insbesondere Aktienanteile und Aktienoptionen (stock-options) werden immer beliebter.

Die Idee der Mitarbeiterbeteiligung ist einfach: Durch Optionen oder Anteile, die gegebenenfalls erst zu einem späteren Zeitpunkt ein- bzw. auszulösen sind, wird ein Anreiz geschaffen, dem Unternehmen treu zu bleiben. Die Erstellung des speziell angepassten Konzepts und dessen Umsetzung ist hingegen schwierig.

Die juristischen Probleme der Mitarbeiterbeteiligung reichen von Verletzungen des Gleichbehandlungsgrundsatzes über die Bilanzierung bis hin zur lohnsteuerlichen Behandlung. In diesem Zusammenhang hat der Bundesfinanzhof beispielsweise erst 1999 entschieden, dass allein die Einräumung eines Anspruchs auf eine Aktienoption grundsätzlich noch keinen abgabepflichtigen Arbeitslohn darstellt.

Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung der Vergütungskonzepte und Mitarbeiterbeteiligungen - speziell abgestimmt auf die aktuelle Entwicklung – ist eine Herausforderung für den modernen Unternehmer.